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[ envirOnment ] in KIDS
글 쓴 이(By): RFM (new wind)
날 짜 (Date): 2005년 8월  5일 금요일 오전 01시 49분 44초
제 목(Title): 한 명의 천재


조직 운영에 있어서 ‘인사’권의 영향력은 절대적입니다. 퇴직 때까지 자리가 
보장되는 공무원을 움직이는 유일한 수단이 인사권입니다. 기존의 조직의 
경영진은 자기와 닮은(비슷한 유전자를 가진) 직원을 중요한 위치에 올립니다. 

우리 사회의 기득권은 ‘가진 자가 더 많이 가지는 체제’를 강화시키려고 
합니다. 높은 위치에 있으면 돈과 권력이 배가됩니다. 자리가 사람을 돋보이게 
한다는 말은 상당부분 진실입니다. 

‘한 명의 천재가 만 명을 먹여 살린다’라는 말이 있습니다. CEO라는 부르기 
좋고 멋있어 보이는 말도 있습니다. 부당하게 많은 부와 명예를 누리는 이들의 
입장을 강화시키는 쉽게 대중에게 파고드는 말들입니다. 

조직의 헤게모니를 잡기 보다는 조직의 속성을 바꿀 수 있다면 가히 혁명이라고 
할 수 있습니다. ‘인간관계’, 인간이 인간을 보는 관점이 달라져야 조직의 
속성이 바뀌게 됩니다. 이 정도의 목표라면 정말 흥미를 가지고 접근해 볼 만 
하지요. 

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