| [ salaryMan ] in KIDS 글 쓴 이(By): guest (Phoenix) <211.63.76.173> 날 짜 (Date): 2001년 5월 18일 금요일 오전 02시 00분 45초 제 목(Title): Re: [p]뉴질랜드의 인력관리 글쎄요.. 그런데, 사실 벤쳐 같은 경우 권한보다 의무가 더 많죠--; 일이 몰리는 이유는 능력/할일=const라는 등식이 성립하기 때문이 아닐까 싶네요.. 당장 일이 떨어지는데 그렇다고 교육시켜 그 일을 맡기기 보다는.. "이런 일이 있는데 할 사람? 또는 아는 사람 손 들어봐" 그러면 손들 사람이 몇이나 되겠습니까.. 그러면, 나름대로 위에서는 "저 넘이 능력이 좋으니까, 저넘 시켜" 식으로 하게 되고.. 그럼 능력 좋은 넘은 얼기설기 Structure 부분 짜게 되고, 나머지 Script 같은 부분은 그나마 능력은 처지지만, 그래도 어느정도 스크립트 정도 해독능력있는 서브 시키고.. 나중에 관리는 서브가 맡고..막히면 원 프로그래머한테 가서 "이거 왜 이렇게 짰죠?" 하고 빈번하게 묻게되고.. 결국엔 교육시켜 짜서 안정화 하는 기간보다 더 걸리게 됩니다.. 일효율도 개판이고.. |