| [ salaryMan ] in KIDS 글 쓴 이(By): guest (sss) <211.196.238.253> 날 짜 (Date): 2001년 5월 2일 수요일 오후 05시 06분 42초 제 목(Title): Re: 전략 컨설팅과 IT 컨설팅 물론 IT분야는 뽀다구가 덜 나긴 하죠 게다가 국내 IBM, HP같은 훌류한 회사들도 컨설팅 부서를 따로 두고 IT컨설팅 펌과 같은 일을 합니다 따라서 기회는 점점 위축되고 시장은 좁아 보이지만 그래도...글로벌 네트워크라고 한표 더 받지 않나 싶네요 그리구...인력이랑 글짓기 , 발표 잘하는 인력 말구요 벤더에서 나온 컨설팅의 경우 자기네 회사 제품에 휩쓸릴수 있고 외국 동향이나 같은 산업이라도 막상 코딩을 해봐야 비지니스 프로세스를 알게 되기 때문에 (요샌 지식이 많이 쌓여 있어 다르겠지만....다만 제 추측입니다 ) 실제로 SI까지 같이 해본 클라이언트 아니면 대쉬하기가 힘들지 않나 생각되구요 그만큼 IT컨설팅 펌도 좋은 전산 인력을 갖추어야 한다고 생각합니다. 코딩 전산인력 말구요...PM급의 인력.....주위 모든 환경을 잘 알고 있고 분석 가능한 사람....또는 적어도 하나이상의 애플리케이션에 대해 PM을 해 본적이 있는 사람.... 실제로 많은 IBM, HP 요원들이 글로벌 컨설팅 펌으로 이동하고 있구요 뭐 그렇단 말을 하고 싶었습니다. |