| [ KAIST ] in KIDS 글 쓴 이(By): Gatsbi (궁금이) 날 짜 (Date): 2004년 6월 3일 목요일 오전 10시 16분 58초 제 목(Title): [p]디스플레이산업의 상생 [전망대] 디스플레이산업의 상생 디지털타임스 2004.06.03 장태성 한국산업은행 애널리스트 디스플레이 제품은 2003년 148억 달러가 수출돼 반도체ㆍ자동차ㆍ휴대폰ㆍ컴퓨터에 이어 5위의 주요 수출품목이 됐다. 한국은 TFT LCD 5세대 투자가 마무리되고 있으며 추가 투자가 진행되고 있다. 경기도 파주와 충남 아산 탕정 지역에 TFT LCD 7세대 생산라인 투자를 넘어 8세대 투자가 계획되고 있다. 아울러 현재 TFT LCD와 대형화면에서 경쟁이 치열한 PDP는 물론 차세대 디스플레이장치인 OLED(유기발광다이오드)ㆍFED(전계발광장치) 등에 대한 연구와 투자가 지속되고 있다. 이에 따라 기흥ㆍ이천ㆍ천안ㆍ구미ㆍ창원 등 기존 디스플레이 생산지역과 파주ㆍ아산 등 신규 디스플레이 단지 조성지역을 중심으로 거대한 디스플레이 산업벨트가 형성되고 있다. 한국의 설비투자에 위기감을 느낀 샤프 등의 일본 디스플레이 생산기업들도 적극적인 투자에 나서고 있으며 최근 마쓰시타도 세계 최대의 PDP생산라인 확보를 위해 1조원이 넘는 설비투자 계획을 발표했다. 액정디스플레이용 패널 생산은 유리ㆍ컬러필터ㆍ액정ㆍ백라이트유닛(BLU) 등 부품ㆍ소재에 대한 수요는 물론 생산장비 등 후방산업에 대한 대규모 수요를 유발한다. 아울러 전방산업인 디지털TV 생산에도 중요한 영향을 미친다. 이와 반대로 소재ㆍ부품 및 디스플레이 생산장비산업의 경쟁력은 액정디스플레이 패널 생산에 중요한 영향을 미친다. 이와 같은 전후방 산업연관효과를 감안해 액정디스플레이 산업의 육성 및 발전을 위해서는 액정패널 생산업체는 물론 부품ㆍ소재 생산기업과 장비의 개발 및 생산업체들의 육성이 불가피하고 이들 기업을 위한 투자자금의 조성은 물론 조성된 자금의 적기 효율적인 공급 또한 중요하다. 그 동안 디스플레이 관련 부품을 수출하던 일본의 부품ㆍ소재기업들의 경우 디스플레이 관련 대규모 부품 소재 시장이 형성되는 한국에 적극적인 진출을 모색하고 있으며 그 결과 한국에 대한 직접투자의 규모와 빈도가 크게 늘어나고 있다. 결국 그 만큼 경쟁이 심화되고 있다는 것이다. 투자자금을 조달하는 기업의 경우 자금조달은 주식ㆍ채권, 금융기관 차입 등의 형태를 띠게 된다. 아울러 자금을 공급하는 금융기관은 다양한 금융상품의 형태로 자금을 공급하게 된다. 또한 정부에서는 산업발전을 지원하기 위해 투자자금의 조성과 효율적 배분에 다양한 형태로 정책적인 개입을 하게 된다. 결국 시장의 실패를 보완하기 위한 정부의 정책적인 측면지원이 필요하고 한정된 투자재원의 선택과 집중 측면에서 효율적으로 자금을 배분하기 위한 금융기관의 자금 공급 노력이 조화를 이루는 것이 중요하다. 최종적으로 자금이 필요한 기업을 자금측면에서 효율적이고 시의적절하게 지원할 때 차세대 성장동력으로서 디스플레이 산업의 지속적인 성장과 발전이 가능하다. 얼마 전 `뷰티플 마인드'라는 영화를 통해 노벨 경제학상을 수상한 프린스턴 대학의 내쉬(Nash) 교수의 일대기가 소개돼 잔잔한 감동을 준 기억이 있다. 근대경제학의 근간을 이루는 아담 스미스는 개인의 이기적인 행동이 `보이지 않는 손'에 의해 전체적인 균형을 이루게 하는데 비해 내쉬 균형은 경쟁자들이 상호 최적의 균형점에 도달하기 위해 모두에게 이익이 되는 합리적인 방안을 도출한다는 점에서 이전 아담 스미스의 이론과 차이가 있다. 요즘 상생이라는 말이 유행이다. 디스플레이 산업도 국내외적으로 거대한 시설투자가 진행되고 있으며 반드시 경쟁자를 물리치고 승자가 모든 것을 차지하는 관점에서 벗어나 상생의 지혜가 필요한 시점이다. ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^#####^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ^ 진리는 단순하고 진실은 소박하다. |.-o| ^ ㄴ[ L ]ㄱ ^ (~) ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ |