| [ salaryMan ] in KIDS 글 쓴 이(By): guest (키즈만세) <dynamic-kent-99.> 날 짜 (Date): 2002년 10월 31일 목요일 오전 11시 28분 23초 제 목(Title): Re: 우리 부장 다른 경우도 그렇고 글 처음 쓰신 분도 언급을 했습니다만 윗사람이 아랫사람을 평가할때 그 방법이 항상 이상합니다. 원글에도 나와있다시피 업무능력결과를 평가하지를 않고 이상하게 그 사람의 성격을 평가합니다. 그리고 다른 후배를 일 잘한다고 칭찬했다는데 도대체 뭘 어떻게 잘한다는지는 쑥 빼고 그냥 잘한답니다. 이런게 술자리에서 사람평가 할때만 그러는게 아니고 진지하게 평가할때도 이러는거 같습니다. 개개인의 능력을 파악할 능력은 모자라고 하니까, 그저 누가 깐깐하다는 소리 들리면 아 저놈은 까다로운 놈, 아 누가 술자리에서 화끈하게 잘 놀아서 좀 소문이 나면 아 저놈은 능력있는 놈, 중간 경영자들 생각하는게 이정도 밖에 안되는거 같습니다. 약간만 살펴보면 왜 그런 얘기가 나오고 무엇이 진실인지 금방 드러나는데 머리들이 돌인가. 사람을 능력으로 평가하지 않고 성격으로 평가하는 것만큼 무능한 행위도 없는데 그런 사람이 윗자리를 차지하고 않았다면 부서를 옮기는게 아니라 아예 회사를 옮기는게 좋을듯 합니다. 어딜 간다고 안 그렇겠냐마는 그렇다고 계속 그 밑에서 일하는건 더 바보짓이죠. |