SungShin

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[ SungShin ] in KIDS
글 쓴 이(By): foxy ()
날 짜 (Date): 1994년04월15일(금) 20시00분51초 KST
제 목(Title): 학교--연구소--기업체


다른 것은 다 접어두고..
학교에 있을 때 학회에 나오는 논문들을 보면
ETRI는 무슨 노가다 하는 곳 같았다. 
지능망 서비스니 과금.. 착신과금 구조.. 등등..
옛날 옛적에 나오는 전화기에서 놀고 있네.. 하는 생각도 들었고.
물론 에트리에서 이런 거 말고도 다양한 분야에서 
첨단 기술 개발하는 데도 있었다. 그런데 그런 내용은
웬만해서 논문지나 학회지에 나오지 않는 것이다.
웬 교환기... 
철없고 생각 짧은 대학원생 눈에는 그렇게 비칠  수 있지.

그 철없던 폭시가 취직을 했다. 기업체 연구소에...
연구소라는 말만 들어가면 다 그럴듯한 일들을 하는 줄 알앗다.
학교에서 제대로 실험해 보지 못했던 것들을 
실제로 개발해 보고, 수정하면서.. 등등등.. 이런 것일 줄 알았다.
그런데.. "웬 교환기.. 웬 착신 과금.."하던 폭시가
간 곳은 바로 TDX 교환기 만드는 부서다. 

4년전에 만든 소스를  modify하는 정도...
프로그램의 author, date가 90,91년  것 그대로 남아있는 것을
보고 아연해 졌다..

여기선우선 마구마구 교환기 팔아야 먹고 살 수 있으니까
디자인..?! 꿈에도 생각하지 못한다. 
설계할 시간이 어디있어.. 빨리 스펙으로 정해진 기능구현해서 
KT가 교환기 사주는 데 타사와의 경쟁에서 뒤지지 말아야지!!

딴 거 다 필요없고 정해진 시간 내에 교환기 만드는 거야.
아직까지는 매출이 많아야 이익이 남게 되 있거든.
점점 그런 시대는 가고 있는데 대비를 하지 못한다.
단기간 내의 실적이 곧 그 부서의 능력이 되고
뭔가 다른 일을 해보려고 돈을 투자햇는데 실적 정산 때까지
효과를 거두지 못하면 그것 헛고생이고 무능력한 부장이 된다.

잘 벌면 좋지... 좋잖아!? 
물론 지나친 연구개발의 환상을 가지고 무식하게 돈을  쏟아부을 수는
없다. 연구 개발에도 시기가 있고 마인드 인식.. 시장의
성숙시기를 잘 파악해서 그에 대비한 적절한 때에 연구투자,
맨파워 할당.. 등등등이 이루어 져야 하겠지.

그런데 아직까지 그런 것들을 우리의 기업들에게 요구하는것이
무리일까? 아니면 여기 회사가 다른 기업들보다
부실하고 시원찮아서 그런것인지. 

여기 키즈에 우리 회사에서 가끔 들어오시는 분들이 있는데.. 난 don't care..
왜? 여기있는 사람들도 다들 알고 있거든. 뭐가 문제인지.

환상에서 철저히 깨어났다.  이제는 어떻게 해야할지 모르겠지만..
 
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