| [ Japan ] in KIDS 글 쓴 이(By): akaraka (셩이~~~) 날 짜 (Date): 2000년 3월 9일 목요일 오후 05시 18분 10초 제 목(Title): PS2의 비즈니스 모델 음..제목은 거창하게 썼는데 사실 아는 건 별로 없어용... 위에 개발비로 어마어마한 비용을 써서 본전 찾는 것이 힘들다는 예상을 하신 분도 있지만 제 생각은 좀 다릅니다... 어차피 이 장사는 하드웨어 팔아서 수익 내는 장사가 아니거든요. 사실 90년대 중반 소니가 엄청난 적자를 낼 때 (엔고, AV기기의 수익구조 악화 등) 살려준 것이 지금의 PS1 이지요... 소니로서는 PS1과 같은 비즈니스 모델은 처음이었는데 이건 마치 산꼭대기에서 눈덩이를 굴렸을 때 그 눈덩이가 커지는 거랑 비슷한 것이 아닌가 싶네요... AV기기 메이커란 것은 일단 하드웨어를 팔고나면 그 하드웨어 비용만 소비자에게서 받고는 더 이상의 수익이 날 수가 없지요. 하지만 이 PS는 완전히 황금알을 낳는 오리같은 존재인 것이죠. 일본의 게임 소프트 시장이 어마어마(정확히 얼마인지는 모르지만)한 크기이기 때문에 밀리언 셀러로 팔리는 소프트에서 라이센스 로얄티만 받아도 장난이 아닙니다. 워크맨 만들어서 팔고나서 레코드 회사에서 돈 받아본 적 없는 소니에게는 새로운 시장에 눈을 뜨게 해준 계기가 된거죠. PS 처음 나왔을 때 마쯔시타는 소니는 이제 게임기나 만드는 회사다라고 비아냥거렸다는데, 작년인가 닌텐도의 차세대 게임기를 마쯔시타에서도 같이 만들겠다고 했지요. 게임 소프트 광고할 때 나오는 PS로고를 사용할 때도 로얄티를 문다고 그러더군요. 저도 이쪽의 비즈니스 모델이 정확히 어떻게 되는진 모르겠지만 요즘의 소니의 동향은 e-commerce, contents 사업을 강화하는 추세입니다. 2월달부터 서비스 시작한 sony style.com이라든지, playstation.com 그리고 세븐일레븐을 통한 전자 상거래 시스템에 지분 투자 등등... e-Sony가 어떻게 만들어질지 저도 궁금하네요... 아..드뎌 컴파일이 끝났습니다...요즘 읽은 기사 중에 소니 vs 마쯔시타 라는 것도 있는데 이것도 나중에 시간되면 올리지요. |